From ESG Standards to Practice: Thinking Outside the Office

Von ESG-Standards zur Praxis: Über den Tellerrand hinausblicken

Von europäischen mittleren und großen Unternehmen wird weltweit erwartet, dass sie sich zunehmend an internationale Offenlegungsrahmen wie die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) halten. ESG-Standards werden für Nachhaltigkeitspraktiker zu einem gängigen Reflexionsprozess. Dies gilt insbesondere angesichts der typischen hektischen Büroarbeitsszenarien, nachdem eine Nachhaltigkeits- und Prüfungsabteilung mit der Fertigstellung ihrer Berichterstattung zum Jahresende begonnen hat.

Die Berichterstattung zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung (ESG) wird von der Geschäftswelt und dem Hochschulsektor verfolgt. Wenn sich Unternehmen zu ESG-Maßnahmen verpflichten, werden ihre Aktivitäten durch Nachhaltigkeitskennzahlen untermauert, die ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen.

Prüfung der ESG-Standards
Bild von Pixabay.com von Ronald Candonga

Es wird Sie vielleicht erhellen, dass ESG-Standards für Universitäten anders funktionieren können. Dasselbe gilt für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Startups. Wenn Sie daran interessiert sind, den ESG-Bewertungsprozess für Ihre berufliche Zugehörigkeit oder Arbeitsinitiative zu durchlaufen, gibt es dafür detaillierte Verfahren. Zunächst einmal können ESG-Prinzipien an die einzigartigen Merkmale und Prioritäten eines Unternehmens oder einer Organisation angepasst werden.

Die Grundlagen der ESG-Standards überdenken

Rahmenbedingungen für die Einhaltung von Vorschriften

Die Einhaltung von ESG-Standards erfordert einen validierten Rahmen und Berichtsstandard, der zum Profil eines Unternehmens passt. Die Art der in einem Unternehmen bewerteten Risiken bestimmt die Wahl des Rahmens und der Standards. Bekanntere Rahmen sind die Global Reporting Initiative (GRI), das Sustainability Accounting Standards Board (SASB) und das International Integrated Reporting Council (IIRC). Jeder dieser verschiedenen Rahmen und Standards bietet strukturierte Kriterien für effektive ESG-Bewertungen und -Berichte.

In diesem Artikel erfahren Sie, welche ESG-Komponenten für Einzelunternehmen, KMU, Start-ups und gemeinnützige Organisationen zu berücksichtigen sind.

ESG-Standards erfordern Kreativität

In den ESG-Bewertungsphasen stehen die „leicht zu erreichenden Ziele“ oft im Mittelpunkt des Interesses der Stakeholder. Dazu zählen beispielsweise Strategien zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen, zur Optimierung des ökologischen Fußabdrucks und zur Gewährleistung einer sicheren oder gesunden Arbeitsumgebung für Mitarbeiter. Die Mehrheit der globalen Unternehmen berichtet in der Regel über Beispiele für ESG-Bewertungen und deren Auswirkungen. Nachhaltigkeitsmanager verfolgen die ESG-Standards methodisch und mit Sorgfalt. Der Prozess erfordert ein Verständnis sowohl der kurzfristigen als auch der langfristigen Geschäftspläne.

Hier sind einige wertvolle Ratschläge, die man nicht oft in Ratgebern oder Handbüchern findet:

🖊️ Aktive Vermögenswerte nutzen

Kleinere Unternehmen, junge Unternehmen und gemeinnützige Organisationen verfügen im Vergleich zu mittleren bis großen Unternehmen über viel weniger physische Vermögenswerte. Es gibt versteckte Möglichkeiten für die Umsetzung von ESG-Strategien durch die Nutzung aktiver Vermögenswerte wie digitaler Vermögenswerte und gemieteter Geschäftsräume. Wenn Cloud-Computing-Lösungen oder digitale Bürotools in Ihren Arbeitsplatz integriert sind, können diese Vorgänge als Teil des Umweltindikators behandelt werden. Gleichzeitig kann die Anmietung energieeffizienter Büros oder kohlenstoffneutraler Betriebsflächen erheblich zu umweltbezogenen Auswirkungen beitragen.

🖊️ Führen Sie ESG-Investitionen durch

Anstatt Druck auf die Unternehmenstransformation auszuüben, um einen vollständigen ESG-Plan einzuhalten, kann ein Unternehmen mit begrenzten Mitteln seine Kapitalplanung und Investitionen erneuern. Kleinere Unternehmen und gemeinnützige Organisationen können ESG-Programme mit unterschiedlichen Kostenstrukturen verwalten. Sozio-ökologische Initiativen mit hoher Wirkung sollten bei ESG-Investitionen Vorrang haben. Gleichzeitig können kleinere Unternehmen auf kostengünstige ESG-Instrumente bei Finanzinstituten oder lokalen Finanzierungsagenturen zugreifen. Größere Unternehmen haben auch ihre eigenen ESG-Programme, die attraktive ESG-Investitionsprogramme anbieten, bei denen kleinere Unternehmen oder Startups verknüpfte Anleihen und ESG-Aktien abschließen oder sich an einem ESG-Programm beteiligen können.

Einhaltung von ESG-Standards
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In unserem vorherigen Artikel haben wir auch die Freiwilligenarbeit erwähnt. Kleine Unternehmen können an sozial-ökologischen Freiwilligenprogrammen teilnehmen, um ihre ESG-Leistung anzukurbeln.

🖊️ SDG 17: Ressourcen für ESG-Standards mobilisieren

Sowohl ESG-Strategien als auch ESG-Berichte können mühsame Aufgaben sein, die die Unterstützung verschiedener mit dem Geschäft eines Unternehmens verbundener Teilnehmer erfordern. Eine erfolgreiche ESG-Strategie ist wahrscheinlicher, wenn das Unternehmen über eine solide Finanzlage verfügt, um die langfristigen Kosten zu bewältigen. Gleichzeitig erfordert eine effektive ESG-Praxis die dauerhafte Beteiligung aller Beteiligten, einschließlich Mitarbeitern, Kunden, Investoren und Partnern.

In diesem Sinne ist die Einbettung von SDG 17 – „Partnerschaft zur Erreichung der Ziele“ – in die frühen Phasen der Bewertung, Planung und Umsetzung von ESG-Standards ein entscheidender Schritt, damit auch kleinere Unternehmen ihre ESG-Verpflichtungen erfüllen können. Dies bedeutet, Partnerschaften zu bilden, ein gemeinsames Manifest mit anderen Stakeholdern umzusetzen und dauerhafte Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Alternativ kann die gemeinsame Nutzung von Ressourcen die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen ESG-Leistung erhöhen.

SDGs für ESGs
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🖊️ Flexibilität im Personalwesen

Für Start-ups, kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen ist es wichtig, die Fähigkeiten der Mitarbeiter flexibler zu gestalten und ihre Motivation zu steigern, sich an ESG-Praktiken zu beteiligen. Im Vergleich zu mittleren und großen Unternehmen haben kleine Unternehmen die Möglichkeit, sich schnell an strategische Übergangspläne anzupassen. Um bei ESG-Standards führend zu sein, ist es entscheidend, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, was auch als sozialer Indikator gilt. In anderen Szenarien müssen sich die Mitarbeiter an Nachhaltigkeitsverantwortungen anpassen. Andererseits können kleinere Unternehmen ihr Nachhaltigkeitsengagement je nach den verfügbaren Personalressourcen schrittweise ausbauen.

🖊️ Systematische Planung steht an erster Stelle

Einige Unternehmen könnten einen integrierten Ansatz in Betracht ziehen, wenn sie ESG-Überlegungen in alle Geschäftsabläufe einbeziehen. Da der Umfang ESG-gesteuerter Initiativen oder Programme weniger aufwändig ist als bei großen Unternehmen, könnte die systematische Planung von ESG-Initiativen und ESG-Lösungen für kleinere Unternehmen oder gemeinnützige Organisationen besser geeignet sein.

Planung
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Das bedeutet, dass bei der Bewertung der Chancen und Risiken für die ESG-Auswirkungsüberwachung ein schrittweiser Ansatz verfolgt werden muss. Eine systematische Methodik ermöglicht es kleineren Unternehmen, geeignete ESG-Modelle zu entwickeln und eine detaillierte Prüfung verschiedener ESG-Faktoren durchzuführen.

Best Practices für Startups und Non-Profit-Organisationen

Wie wäre es mit einem Verweis auf einige Best Practices und Fallstudien zu bestehenden ESG-Strategien?
Die folgenden Ressourcen bieten Einblicke, die Ihnen bei Ihren ersten Schritten in Bezug auf ESG-Standards helfen können:

Mehr Wissen über ESG- Standards

Informationen zu ESG-Standards

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Die Bemühungen zur Informationsvermittlung beschränken sich nicht auf Unternehmensdiskussionen oder Konferenzen und Podcasts. Durch das Lesen weiterer nützlicher Ressourcen können Sie aktuelle Inhalte zu ESG-Standards und -Methoden erhalten. Es ist wichtig zu wissen, dass die ESG-Konformität in jedem Land und jeder geografischen Region unterschiedlich ist. Ein rationaler Grund ist die Standardisierung der lokalen Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Anpassung an lokale Vorschriften und lokale Finanzrichtlinien. Hier sind einige identifizierte Ressourcen, die Sie erkunden können, um mehr über ESG-Standards zu erfahren:

i. Offenlegung im WBCSD-ESG-Handbuch

Dieses Handbuch, das die Ergebnisse der Beratungen zur EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen enthält, ist äußerst nützlich und glaubwürdig.

ii. GRI- und SASB- Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung

Dies ist eine Pflichtlektüre, da es einen Überblick über die Grundlagen eines internationalen Standards im Bereich ESG bietet.

iii. Kye Gbangbola und Nicole Lawler Gold Standard Nachhaltigkeitsberichterstattung

Aus einer eher akademischen Perspektive bietet dieses Lehrbuch schrittweise Prozesse zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.

iv. Leitfaden zur ESG-Due-Diligence von Invest Europe

Dieser kurze Leitfaden bietet einen erkundungsbasierten Ansatz, der es Unternehmen aller Größen ermöglicht,
seine ESG-Phasen und Übergangspfade.

Kommentare des ESG-Leiters von Foundation XBW


Dieses Buch enthält segmentierte Kommentare von Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Es ist eine entspannende Ressource für diejenigen in kleinen Unternehmen oder Startups.

Schlussbemerkung

Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, sich in der Anfangsphase eines Geschäfts befinden oder Teil einer Einheit mit Interesse an ESG-Standards sind, können die Erkenntnisse aus diesem Artikel für Ihre Back-to-Office-Aufgaben relevant sein. Durch die Berücksichtigung dieser Perspektiven ist der ESG-Weg in der Praxis angenehmer, als wenn Sie sich während des ersten Prozesses der ESG-Bewertung durch formale Kriterien eingeschränkt fühlen. Wenn Sie offen dafür sind, informelle Wege zu beschreiten, um Ihr ESG-Portfolio schrittweise zu verbessern, wird dies Ihr Unternehmen stärken und es der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften näher bringen. Halten Sie Ausschau nach zukünftigen Artikeln zum Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung.

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